なぜ、社長はマネジメントをすべきではないのか？（全47ページ）
提供会社：株式会社 識学
こんな方におすすめです
- 社長にしかできない仕事に注力したい経営者の皆様
- 日々の業務に忙殺されている経営者の皆様
資料内容
「社長にしかできない仕事」を解説した小冊子（全47ページ）が完成！
社長にしかできない仕事とは何だと思いますか？
様々あるかと思いますが、たくさんの経営者に話を聞くと、
「社員のマネジメントに自分の時間の5割〜8割を使っている」という方は珍しくありません。
だから、「社員の指導・マネジメントこそ社長の仕事だ」とお考えの方が多いと思います。
しかし、それは本来、社長がすべき仕事ではありません。
では、「社長がすべき仕事」「社長にしかできない仕事」とは何なのでしょうか？
その内容とともに、社長不在でも高い成果を上げる組織を作る５つの原則について解説した小冊子をご用意しました。
経営者・役員の方限定で、無料ダウンロードいただけます。ぜひダウンロード候補に追加なさってください！
レポート目次（全47ページ）
・社長がすべき仕事はマネジメントではない
・自動で高い成果を上げる組織の５つの原則
-全社員に対し、「組織の一員である」認識を持ってもらう
-誰からの評価を得るべきなのかを明確にする
-ポジティブな評価だけでなく、マイナス評価も定義し、伝える
-平等な競争環境を作り出すために、距離感を欠かさない
-社員に「この会社にいたい」と思ってもらえる２つの方法を実践する
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企業情報
当社は、「識学」を使った経営、組織コンサルティングや従業員向け研修を提供しています。その活動を通じて、人々の持つ可能性を最大化することを目指している会社です。
- 会社名
- 株式会社識学
- 住所
- 東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
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