社員のやる気に頼らない「組織型PDCA」ノウハウ

PDCAを「回す」から「回る」へ！

「計画を立てても、なかなか実行されない」「進捗が見えず、気づいたときには遅れている」――そんなお悩みはありませんか？
PDCAが回らず計画が前に進まないのは、社員のやる気や意識の問題ではありません。原因は「仕組み（組織構造）」にあります。

本資料でご紹介するのは、株式会社武蔵野が実践している「組織型PDCA」です。
個人のやる気に頼るのではなく、仕組みによって誰もが自走し、組織の力を最大限に引き出す「勝手に回るサイクル」をつくります。

資料では、「PDCAが組織でつまずく3つのポイント」と「その共通する原因」をわかりやすく整理しています。
そのうえで、

・PDCAを仕組みとして根付かせる4つの原則
・武蔵野独自の「PDCLA」（PDCAに“学び”を加えたサイクル）

を、実際の実行計画書とあわせてご紹介します。

半年や1年に一度ではなく、毎週少しずつ軌道修正しながら目標に近づいていく。
そんな「スピード経営」の考え方は、自社の計画の進め方を見直すきっかけになるはずです。

武蔵野は、累計5,000社以上の経営計画書づくりを支援してきました。
自社でも20年以上この仕組みを磨き続け、従業員約850名・売上高70億円以上の企業へと成長しています。
日本経営品質賞を2度受賞した武蔵野の実践ノウハウを1冊にまとめた特別レポートを、無料でお届けします。ぜひこの機会にお役立てください。

本レポートで公開されるノウハウのポイント

1.PDCAに「Learn（学び）」を加えた「高速PDCLA」

完璧な計画に時間をかけるのではなく、「まず動きながら修正する」
武蔵野流のスピード経営の秘密を解説！

2.属人化を脱却する「組織力最大化の4原則」

「計画の見える化」「実行の習慣化」etc…
誰もが自走する組織を作るための4原則とは？

3.現場で実際に使われている「実行計画書」のリアル

武蔵野が実際に全社員・パートまで巻き込んで作成・運用している『実行計画書』の活用ノウハウを紹介。