会社を変える「捨てる」技術と「整える」戦術

4万人以上を驚かせた、武蔵野の「環境整備」とは？

従業員数が増え、組織が大きくなるにつれて、現場のムダや連携不足、価値観のズレといった経営課題に直面していませんか？
「利益が残りにくい」「社員の教育が進まない」「生産効率が上がらない」といった悩みの根本は、社内の「環境」にあります。

本レポートを編集した株式会社武蔵野が実践する「環境整備」とは、単なるお掃除ではありません。
仕事のやりやすい環境を整えて備え、組織力を最大化させるための「強制的な仕組み」です。

赤字続きだった状態から経営改革を断行し、日本経営品質賞を2度受賞、
これまで5,000社以上の経営を支援してきた、株式会社武蔵野の社長・小山 昇 氏の実践ノウハウを一冊に凝縮。
そんな本レポートを無料でダウンロードいただけます。経営者の皆様、ぜひご一読ください。

本レポートで公開されるノウハウのポイント

1.在庫・時間・スペースを無駄なく管理するノウハウ
多くの人が勘違いしている「整理＝綺麗に並べる」という間違いを正し、「不要なものを徹底して捨てる＝戦略」の真意を解説。「1ヶ月」と「3年」の明確な数値基準を用いて社内の備品や書類を5割削減し、スペースという資産を有効活用して現金を回す仕組みを明かします。

2.社員の価値観を揃える「考え方の整頓」の仕組み
精神論で「心を揃えよう」としても人は動きません。頭が働く朝の時間帯を活用した「方針解説勉強会」や、朝礼での「方針の音読」を通じ、経営計画書の内容を共通言語化。社長が先頭に立って「形」から入ることで、自然と従業員の「価値観（心）」が揃う教育システムをお伝えします。

3.「迷う時間」「探す時間」を徹底的に削ぎ落とす具体的手法
特定のベテランしか物の場所を知らない状態を脱却するため、すべての備品に住所と名前を与える「三定管理（定品・定位置・定量）」や、1ミリ単位で指定する「ピタリ収納」を解説。道具や倉庫、デジタル情報の置き場所を視覚化し、誰でも即座に取り出せる戦術を公開します。