お役立ちガイド

経営や組織課題の解決手段として、セミナーやホワイトペーパーがあります。

抱えている課題に応じた専門家の経験や知見を、簡単に取り入れることができるものです。

また自身のスキルアップのために、改めて体系的な知識を取り入れたいという方もいるでしょう。

そこで今回は会社経営や組織づくりに役立つ知識が得られるセミナーとホワイトペーパーを、それぞれ5つずつご紹介します。

セミナーを活用するメリット

自社に役立つノウハウを得られる

セミナーでは、それぞれの分野のプロフェッショナルから貴重な情報や実践的なノウハウを直接学ぶことができます。

また、セミナーの最後に質疑応答の時間を設けてくれるケースもあるため、わからなかったことはその場で講師に質問することができ、その分野に対する理解も深まります。

他社の成功事例を知れる

セミナーでは、他社の成功事例が共有されることがあります。

他社がどのような戦略やアプローチで成功に導いたのかを学ぶことで、新たな視点を得ることができるほか、自社と似たような状況の会社の事例を聞くことで、自社の抱える課題に対する解決策を得ることができます。

他社との交流ができる

セミナーは異なる業界や分野のプロフェッショナルが集まる場所でもあります。

セミナー内のグループワークやディスカッション等により、講師や参加者と新たな関係性を築くことができ、人脈を広げることが可能です。

経営・組織づくりにおすすめのセミナー

【セミナー】伸びている中小企業が行っている「一流の経営幹部を育てる育成術」

会社や事業を大きく成長させ、高い成果を生み出すために、経営幹部が社長と同じくらいの思考力や覚悟を持つ必要があります。

幹部のレベルを上げれば、社長の力量以上の会社にすることが可能です。

本セミナーでは、強い経営幹部をつくるためのエッセンスを学べます。

セミナーの内容

・経営幹部の成長を阻む「メンタルモデル(決めつけ)」の認識
・幹部候補に伝えるべき「幹部≠社員」という概念
・社長と幹部の「仕事の基準」とは
・成果を作るために必要な幹部の覚悟のつくり方
・成果につながる経営幹部の行動管理方法

開催概要

参加費
無料
※法人の社長・役員の方限定

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】60分でマスター！「業務委託契約書チェック 完全マニュアル」セミナー

会社経営に欠かせない業務委託契約。

本セミナーでは、業務委託経書の基本的な用語解説（準委任型／請負型）から、実際に起こってしまったトラブル実例について『どのような状況にて発生してしまったのか？』、また『避ける方法はあったのか？』などをわかりやすく説明します。

中小企業で1人法務をされている方や法務を兼任されている方、経営者の方、知識をアップデートしたい方など、すべてのビジネスパーソンにおすすめのセミナーです。

セミナーの内容

・業務委託契約書の基礎知識（概要・種類・機能）
・業務委託契約書のトラブル事例と解説
・業務委託契約書レビューのポイント解説（請負型・準委任型）
・契約書のリスクを下げるAIの実力を解説

開催概要

参加費
無料
※法人限定

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】助成金・補助金を活用した「新規事業立ち上げセミナー」

企業の資金調達をサポートする「助成金・補助金」。

本セミナーでは、「本業の売上も同時に伸ばす」「ストック収益が積み上がる」の2つの軸で新規事業をご紹介します。

中小企業様の経営者・役員陣の皆様がすぐに実践できる体制作りをサポートします。

セミナーの内容

・中小企業の3社に2社が赤字決算の理由と解決方法
・意外と知られていない公的資金（助成金・補助金）を商材として提案する方法
・異業種でも参入すべきWEB・IT市場
・新しいリードを創出する方法

開催概要

参加費
無料
※法人の社長・役員の方限定

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】実質利回り２５％超えの「空き家再生投資セミナー」

ルートセールスや既存顧客からのリピートが売上がメインで、新規顧客の開拓が十分にできていないという課題を抱えている企業も多いです。

その結果、売上拡大ができず、場合によっては営業担当の離職にも繋がるなど、大きな影響を与えてしまうという事態になりかねません。

本セミナーでは、営業チームの課題解決に必要な3つのポイントをもとに解説します。

セミナーの内容

・外れようがない好条件物件を買い続ける方法
・売主が値引きするほどに得だと思わせるテクニック
・成功する投資家と失敗する投資家の大きな違い
・東京に物件を買うと破産する理由
・絶対に買ってはいけない３つの物件

開催概要

参加費
無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】超優秀人材を獲得するために「社長が知るべき人材採用の極意」

新卒人材8割、平均年齢28歳という若い組織でありながら、毎年120%成長を続け企業規模を拡大しているLegaseed社。

その成果の裏にはキャッシュアウトの危機や、エース社員の体調不良、人材の大量離職など数多くの危機がありました。

本セミナーでは、Legaseed社の代表である近藤悦康氏が、超優秀人材を獲得するための人材採用術を徹底解説します。

セミナー内容

・新卒採用をするなら絶対に抑えておくべき11の掟
・中小企業でも優秀人材が集まる採用戦略の共通項
・「今」の時代に採用すべき人材 5つの指標

開催概要

参加費
無料
※法人の社長・役員限定

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら
その他、セミナーの開催情報はこちら

資料を活用するメリット

自社に役立つノウハウを得られる

資料は、特定のテーマや課題に関する情報・知識が非常にわかりやすくまとまっているので、資料を読むだけで多くの学びを得ることができます。

社内への情報共有がしやすい

資料は共有ドライブやメールを通じて一度にたくさんの人に共有できるので、社内への共有が簡単です。

また、資料は最初から文書やプレゼンテーションとして重要なポイントがまとまっているので、わかりやすい形式で情報を受け取ることができます。

セミナーと異なり時間に限らず自由に活用できる

セミナーは特定の日時に参加する必要がありますが、資料はいつでもどこでも何度でもアクセスが可能です。

わざわざスケジュールを調整しなくとも、スキマ時間を利用して情報収集ができます。

経営・組織づくりにおすすめの資料

【資料】多忙な社長がとるべき行動とは

社長とは、現場に入り忙しくすることではなく、会社の未来を考え経営計画を練ることや社長同士のコミュニティー構築をすることが本来の役割です。

この資料では、経営者が多忙になることでの弊害や、経営者が自由な時間を作る方法等、経営者が多忙にならないマネジメント術を全12ページで解説しています。

こんな方におすすめ

・社長業に専念したい経営者の方
・組織マネジメントに悩む経営者の方

【資料】会社の成長速度を高める「No.2」の育て方

こちらは「もともと優秀な人材でなくとも、優秀な幹部（No.2）を育成する」がテーマの資料になっています。

No.2が欲しいけど、No.2になれるような優秀な人材が周りにいないとお悩みの経営者の方は必見の資料です。

経営者の右腕となる幹部の育成方法を3つのポイントで解説しています。

こんな方におすすめ

・幹部に現場のマネジメントを任せるのが経営者の方
・特定の分野では幹部のほうが詳しく、口出ししづらい経営者の方

【資料】人気ビジネス書『とにかく仕組み化』図解要約レポート

発売1ヶ月で22万部を突破した人気書籍「とにかく仕組み化」。

本資料では同書籍の内容を要約し、図解を用いながら分かりやすく解説したレポートです。

経営者として会社を動かし大きな成果を得るために必要な、仕組み化思考について学ぶこと
ができます。

こんな方におすすめ

・組織マネジメントに悩む経営者の方
・生産性向上に悩む経営者の方
・業務の属人化に悩む経営者・役員の方

【資料】マンガで解説！「優しい社長が会社を潰す」レポート

部下からの相談に親身になって乗ったり、たまの無礼講を許してくれるような優しい社長。

実はこのような優しい社長が、身の振り方を間違えると、経営において悪影響になってしまうことをご存知でしょうか？

この資料では、「優しい社長」は、なぜ会社を経営危機に陥らせてしまうのか？どのように社員と接すれば、その経営危機から会社を救うことができるのか？を解説しています。

こんな方におすすめ

・業績を伸ばしたい経営者の方
・生産性向上に悩む経営者の方
・組織マネジメントに悩む経営者の方

【資料】スターバックスコーヒージャパン元CEO・岩田松雄氏 講演会

トップダウンで急成長を遂げた企業の不祥事が次々と明らかになっている昨今。

注目度が高まっているのがミッション経営です。

この資料は、スターバックスコーヒージャパン元CEOである岩田松雄氏が、これまでの実績からミッション経営の重要性と実行するポイントを解説した講演会のレポートです。

こんな方におすすめ

・成功経営者から学びたい方
・マネジメントにお悩みの方
・「ミッション」を社内の隅々までに浸透させたい方

まとめ

今回は、経営・組織づくりにおすすめのセミナー・資料をご紹介しました。

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