お役立ちガイド

より良い会社づくりをしていく上で、経営者は事業だけでなく会社としてどうあるべきなのか指針を定め伝達をする必要があるなど、様々なことに気を使う必要があります。

その中でも、重要度が高いのが組織づくりや社員のマネジメントです。
長く成功し続ける会社になるためにも、経営者としてどうあるべきか、社員とどのように接するべきかという点は、常に考え続けなければいけません。

そこで今回は、会社において経営者に求められることと、マネジメントや組織づくりに役立つ資料を7つご紹介します。

上手な会社経営に必要なこととは？

成功する会社経営にはさまざまな要因が影響しますが、以下は特に重要な要素です。

ビジョン設定と戦略策定

まず最初に、明確なビジョンを設定しましょう。会社の方向性や目標を定め、それを達成するための戦略を策定します。戦略は長期的な展望を持つことが重要です。

リーダーシップと組織づくり

優れたリーダーシップは、組織を統率し、従業員を鼓舞します。組織文化を築き、信頼と協力を促進するリーダーを育成し、組織を強化しましょう。

マネジメント能力

効果的なマネジメントは、タスクやプロジェクトを計画し、調整し、遂行する能力を指します。リーダーシップと同様に、優れたマネージャーを育てることが成功の鍵です。

リスク管理と意思決定

ビジネスにはリスクがつきものです。リスクを分析し、管理する戦略を持つことが大切です。また、迅速かつ的確な意思決定も不可欠です。

資源管理と効率化

資源（資金、人材、時間など）を効果的に管理し、最大限に活用することが必要です。プロセスや業務の効率化を追求し、コストを最小限に抑えましょう。

マネジメント・組織づくりに役立つ資料７選！

『とにかく仕組み化』図解要約レポート

経営者・役員陣などの人の上に立ち続けるための思考法をまとめた仕組み化を取り扱ったレポートです。

下記のようなスキルを身につけたい方にオススメです。

・人の上に立ち続ける思考法
・責任と権限で正しく線を引く方法
・企業理念の考え方

「優しい社長が会社を潰す」レポート

ビジネス書「優しい社長が会社を潰す」のストーリーを要約したレポートです。

部下の相談に乗ってくれたり、たまの無礼講を許してくれるような優しい社長でいることは、会社の成長にどのような影響を及ぼすのか、マンガ形式で分かりやすく解説しています。

伸びる会社は『これ』をやらない！〜社長の本来の仕事とは？〜

ビジネス書『伸びる会社は「これ」をやらない！』の内容を要約したレポートです。

会社を伸ばすために「社長が集中すべき仕事」とは何か、企業における経営者の位置関係を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウについて解説しています。

経営者のための「企業文化の作り方」解説書

企業と従業員との間に存在する価値観や、文化規範、行動規範のことを指す企業文化。

「企業文化」があることで、企業理念をはじめとする指針を定めることができ、組織の目指す方向性が明確になっていきます。

この資料では、経営者にしかできない「企業文化」を醸成する手順・ポイントを解説しています。

経営者が意識するべき３つのポイント

新たな社会における会社経営で、経営者が意識するべき３つのポイントを解説したレポート。

離職率の低減と社員の成長、この2つのテーマでアフターコロナの今、経営者自身が意識すべきポイントを解説しています。

３分でわかる！「リーダーの仮面」完全要約（ルール編）

ビジネス書のベストセラー「リーダーの仮面」の要点を3分で読み切れるボリュームに編集したレポートです。

思考のクセによって陥りがちな間違ったマネジメント方法から脱却し、最大限のパフォーマンスを発揮するコツを解説しています。

3分でわかる！急成長する組織の作り方

経営者・役員の皆様向けに、「部下への実践的マネジメント術」をまとめたレポート。

経営者は、現場の労働環境を整えたり、組織内の人間関係に気を配ったりと、様々な問題を解決しなければなりません。

このような問題を解決するためのメソッドを、本レポートでご解説しています。

まとめ

今回は、会社において経営者に求められることと、マネジメントや組織づくりに役立つ資料について解説しました。

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