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フランチャイズ事業とは？

フランチャイズ事業とは、既存の企業（以下、フランチャイズ本部）が自社のビジネスモデルやブランドを他の事業者（フランチャイジー）にライセンスとして提供し、特定の取引条件の下で独自の店舗や事業を展開するビジネスモデルです。

フランチャイジーは、フランチャイズ本部からのサポートや指導のもとで、一般的に規約に従って事業を運営します。

この形態のビジネスは多くの業種で見られ、ブランドの拡大や利益の増加を実現できます。

フランチャイズ事業のメリット

既存の成功モデルを利用できる

フランチャイズ加盟店は、本部がすでに成功を収めたビジネスモデルを利用できます。

これにより、新規事業を始める際の不確実性を減少させ、成功の可能性を高めることができます。

ブランドの認知度を利用できる

フランチャイズ加盟店は、本部のブランドや商号を利用できるため、顧客の認知度が高く、信頼されるビジネスとしてスタートできます。

独自のブランド構築にかかる時間とコストを節約できます。

本部のサポートを受けられる

フランチャイズ加盟店は、本部から業務支援やトレーニング、広告・マーケティングのサポートを受けることができるケースが多いです。

業界の知識や経験が不足している場合でも、始めやすいというメリットがあります。

フランチャイズ事業のデメリット

初期費用とロイヤルティ料が発生する場合がある

フランチャイズ事業を始める際、加盟料や初期費用、さらにはロイヤルティ料を支払う必要がある場合があります。

事業によっては数百万円に及ぶこともあり、事業を開始してから初期費用を回収できるだけの収益を上げるまでに時間がかかる可能性があります。

経営に制約が発生する場合がある

フランチャイズ加盟店は、本部の提供するビジネスモデルや事業独自の規則に従う必要があります。

このため、独自の経営戦略や商品・サービスの提供方法を柔軟に変更できない場合があり、経営において一定の制約が生じる可能性があります。

競合と市場シェアの制限が発生する場合がある

一つのフランチャイズブランド内で、同じ地域に複数の加盟店が存在する場合があります。
これにより、競合関係が生じ、市場シェアの制限が発生する可能性があります。競合他社との競争が激化することも考えられます。

フランチャイズ事業開始までの流れ

フランチャイズ本部の選定

最初に、フランチャイズ事業を展開するフランチャイズ本部を選定します。

参入業界や契約における条件面など様々な指標をもって自身のビジネス目標や関心に合ったフランチャイズを見つけることが重要です。

資金調達

フランチャイズ事業を始めるために必要な資金を調達する必要があります。これには、加盟料や初期投資費用、ランニングコストのカバーなどが含まれます。

フランチャイズ契約締結

選定したフランチャイズ本部との契約を締結します。

契約書には各種条件や義務が明記されているため、内容を入念に確認した上で齟齬を解消した上で合意することが必要です。

ビジネスプランの作成

フランチャイズ事業の成功に向けてビジネスプランを作成します。

プランには収益予測、マーケティング戦略、経営計画などが含まれます。

店舗場所の選定と契約

店舗経営の場合は、どの場所で開業するかを検討する必要があります。

フランチャイズでも多くの場合、物件探しは自身で行うケースが多いです。

周辺の市場調査の結果や、自身の生活圏などに則って、慎重に選定しましょう。

許認可とライセンスの取得

必要な許認可やライセンスを取得します。

フランチャイズ本部に加えて、保健所や自治会などに相談しながら、トラブルがないように進めましょう。

スタッフの採用や育成

事業や規模の大きさによっては必要なスタッフを採用し、フランチャイズ本部から提供されたマニュアルや講習などを通して、育成する必要があります。
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店舗の設備やインフラの整備

店舗の設備やインフラを整備し、オープンに向けて準備を進めます。

事業によってはブランドの踏襲のために、フランチャイズ本部が内装工事を手配する場合があります。

その場合、自身で対応するよりも大きな工事費用が発生する必要があるため、フランチャイズ契約時や店舗の契約時などに、方針を決めておくことをおすすめします。

事業開始

以上のステップを経て、フランチャイズ事業を開始します。

運営を開始したら、事業の成長ができるように常にブラッシュアップすることが必要です。

成功した場合は、2店舗目以降の展開なども検討できるでしょう。

フランチャイズ事業を選定するポイント

本部のサポート体制が充実しているか

フランチャイズ本部のサポート体制が充実しているかを確認することが重要です。

特にこれまでの経験がフランチャイズ事業に紐づいていない場合においては、本部から業界の専門知識や経営ノウハウを共有してもらうことで、より確実な事業運営が可能になります。

開業前に研修があるか日常業務のサポートがあるか、本部からの広告宣伝支援が受けられるかなどを事前に調べておくようにしましょう。

展開する事業に継続的な需要があるか

フランチャイズ事業の市場や業界の動向を調査し、継続的な需要があるかを確認します。

時代の流れや消費者のニーズに応じて成長が見込める事業であるかどうかを見極めることが重要です。

例えば、飲食業、美容・健康業、教育サービスなど、安定した需要が見込まれる業界はリスクが低く、成功の可能性が高くなります。

また、開業する場所の特性に沿って適切な事業選びも大切です。

これまで経験したこと・スキルが活かせるか

自分のこれまでの経験やスキルが活かせるようなフランチャイズ事業を選ぶことが理想的です。

本部からのサポートに加えて自分自身に一定程度のスキルやノウハウがあれば、よりスムーズかつ確実な事業運営ができるでしょう。

フランチャイズ事業としておすすめの業界7選

福祉事業

福祉事業は、介護施設や訪問介護サービス、デイケアセンターなど、高齢者や障害者の生活をサポートするサービスを提供する事業です。

フランチャイズの例として、「ケアステーション」「セントケア」「アースサポート」などがあります。

おすすめする理由

高齢化社会の進行により、介護サービスや福祉施設の需要が増加しています。

政府の支援や補助金制度も充実しており、安定した需要が見込まれるため、長期的なビジネスとして有望です。

また、社会貢献度が高く、地域社会に貢献できる点も魅力です。
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教育事業

教育事業は、学習塾や英会話スクール、プログラミング教室など、子供から大人まで幅広い世代を対象とした教育サービスを提供する事業です。

フランチャイズの例として、「個別教室のトライ」「英会話のイーオン」「プログラミング教室のTech Kids School」などがあります。

おすすめする理由

教育に対する需要は常に高く、特に子供の学力向上やスキルアップを目的としたサービスは安定した需要があります。

リピート率が高く、長期的な顧客関係を築きやすい点も魅力です。

さらに、フランチャイズ本部のカリキュラムや教材を活用することで、効率的な運営が可能です。

飲食事業

飲食事業は、レストランやカフェ、ファーストフードチェーンなど、食事を提供する事業です。

フランチャイズの例として、「マクドナルド」「モスバーガー」「サブウェイ」などがあります。

おすすめする理由

飲食業は日常的な需要があり、顧客の幅が広いのが特徴です。

ブランド力のあるフランチャイズ本部のサポートを受けることで、集客力が高く、安定した収益が期待できます。

また、メニューやサービスの多様性により、地域のニーズに合わせた展開が可能です。
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清掃業

清掃業は、住宅やオフィス、商業施設などの清掃サービスを提供する事業です。

フランチャイズの例として、「ダスキン」「おそうじ本舗」「ハウスクリーニングのココカラ」などがあります。

おすすめする理由

清掃サービスは、個人や企業のニーズに応じた定期的な需要があります。

初期投資が比較的少なく、運営コストも低いため、始めやすいビジネスです。

フランチャイズ本部のノウハウを活用することで、効率的な運営と高品質なサービス提供が可能です。

コンビニ

コンビニエンスストアは、日常生活に必要な商品やサービスを提供する小売業です。

フランチャイズの例として、「セブン-イレブン」「ファミリーマート」「ローソン」などがあります。

おすすめする理由

日常生活に欠かせない存在として、コンビニエンスストアの需要は非常に高いです。

大手フランチャイズチェーンのブランド力と物流網を活用することで、安定した経営が可能です。

また、多様な商品ラインナップやサービスを提供することで、地域住民にとって欠かせない存在となります。

買取事業

買取事業は、ブランド品や貴金属品をはじめとする中古品の買取と販売を行う業界です。

例として、「BOOKOFF」「買取大吉」「エコリング」などがあります。

おすすめする理由

リサイクルやエコに対する関心の高まりから、中古品の買取・販売の需要が増加しています。

初期投資を抑えながらも、高い利益率が期待できる点が魅力です。

特に、専門知識を活かせる分野では、高い利益率を実現できます。

フィットネス事業

フィットネス事業は、ジムやフィットネスクラブ、パーソナルトレーニングを提供するフランチャイズです。

例として、「エニタイムフィットネス」「ゴールドジム」「カーブス」などがあります。

おすすめする理由

健康志向の高まりとともに、フィットネスや健康関連サービスの需要が増えています。

会員制ビジネスモデルを採用することで、月額費用をベースにした安定した収益が期待できます。

また、フランチャイズ本部のノウハウや設備を活用することで、効果的な運営が可能です。

まとめ

今回は、フランチャイズ事業の始め方についてご紹介しました。

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