お役立ちガイド

経営や組織課題の解決手段として、セミナーやホワイトペーパーがあります。

抱えている課題に応じた専門家の経験や知見を、簡単に取り入れることができるものです。

また自身のスキルアップのために、改めて体系的な知識を取り入れたいという方もいるでしょう。

そこで今回は会社経営や組織づくりに役立つ知識が得られるセミナーとホワイトペーパーを、それぞれ5つずつご紹介します。

セミナーを活用するメリット

自社に役立つノウハウを得られる

セミナーでは、それぞれの分野のプロフェッショナルから貴重な情報や実践的なノウハウを直接学ぶことができます。

また、セミナーの最後に質疑応答の時間を設けてくれるケースもあるため、わからなかったことはその場で講師に質問することができ、その分野に対する理解も深まります。

他社の成功事例を知れる

セミナーでは、他社の成功事例が共有されることがあります。

他社がどのような戦略やアプローチで成功に導いたのかを学ぶことで、新たな視点を得ることができるほか、自社と似たような状況の会社の事例を聞くことで、自社の抱える課題に対する解決策を得ることができます。

他社との交流ができる

セミナーは異なる業界や分野のプロフェッショナルが集まる場所でもあります。

セミナー内のグループワークやディスカッション等により、講師や参加者と新たな関係性を築くことができ、人脈を広げることが可能です。

経営・組織づくりにおすすめのセミナー

【セミナー】幹部の「基準」と「覚悟」を飛躍的に高める育成術

会社や事業を大きく成長させ、高い成果を生み出すために、経営幹部が社長と同じくらいの思考力や覚悟を持つ必要があります。

幹部のレベルを上げれば、社長の力量以上の会社にすることが可能です。

本セミナーでは、強い経営幹部をつくるためのエッセンスを学べます。

こんな方におすすめ

・自社の幹部に経営者思考を身につけて欲しい方
・より精度の高い計画立案ができる幹部を育成したい方
・幹部の精神的な育成をしたい方

開催概要

開催日時
・2024年2月27日(火)10:30〜12:00 　
・2024年3月14日(木)12:00〜13:30

参加費
10,000円（税込）
※法人の社長・役員の方は無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】社員主導型組織にシフトし業績アップを図る「９つのステップ」

理想の会社の状態とは、「社長がいなくなったとしても、社員が経営や事業を進行できる組織」になっていることです。

これを実現するためには、社員が主体性と会社に対するモチベーションを持ち合わせた上で、心理的な安全性が保たれている職場づくりを行う必要があります。

本セミナーでは、社員主導の理想の組織にしていくために実践すべき9つのポイントをご紹介します。

こんな方におすすめ

・組織づくりに課題を感じている経営者の方
・適切な社員育成を学びたい経営者の方

開催概要

開催日時
・2024年3月27日(水)15:00〜16:30

参加費
¥10,000(税込)
※下記リンクからの申込で無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】マネジメントに正解はある！「組織運営における４つの仕組み」

企業の経営者をはじめメンバーを抱える役職者の方の中には、ご自身の経験や感覚でマネジメントを行っている方も少なくないでしょう。

より深く確実なメンバーマネジメントを行うために、改めて体系的にマネジメントスキルを身につけてみることも有効です。

本セミナーでは、組織とは何か？経営者がすべきことは何か？について過去の実例や経験をもとに解説します。

こんな方におすすめ

・売上低迷にお悩みの経営層の方
・組織運営に課題を感じている経営層の方

開催概要

開催日時
・2024年3月27日(水)13:00～15:00

参加費
無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】あなたの会社の営業が「誰でも売れる」ようになる３つの変革STEP

ルートセールスや既存顧客からのリピートが売上がメインで、新規顧客の開拓が十分にできていないという課題を抱えている企業も多いです。

その結果、売上拡大ができず、場合によっては営業担当の離職にも繋がるなど、大きな影響を与えてしまうという事態になりかねません。

本セミナーでは、営業チームの課題解決に必要な3つのポイントをもとに解説します。

こんな方におすすめ

・営業成果にお悩みの経営層の方
・営業部門の育成に課題を感じている経営層の方

開催概要

開催日時
・2024年3月25日(月)15:30〜17:00

参加費
¥10,000(税込)
※下記リンクからの申込で無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】社長がやってはいけない「10のしくじり」

新卒人材8割、平均年齢28歳という若い組織でありながら、毎年120%成長を続け企業規模を拡大しているLegaseed社。

その成果の裏にはキャッシュアウトの危機や、エース社員の体調不良、人材の大量離職など
数多くの危機がありました。

本セミナーでは、Legaseed社の代表である近藤悦康氏が、これまで直面し乗り越えてきた多くのしくじりを元に、企業成長の壁とそれを乗り越えていくための戦略について解説します。

こんな方におすすめ

・売上低迷にお悩みの経営層の方
・組織運営に課題を感じている経営層の方

開催概要

開催日時
・2024年3月27日(水)10:30～12:00

参加費
無料
※法人の社長・役員限定

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】リーダーシップを発揮する経営人材の育て方

昨今ビジネス環境の変化がスピードを増すなか、ミッションを掲げ適切な経営方針を打ち出し、企業を率いる経営人材には、さまざまな能力が求められています。

このセミナーでは、元スターバックスコーヒージャパン・CEOの岩田松雄氏が、次世代のリーダーに求められる人間性や経営経験の早期化のために企業として取り組むべきことについて解説します。

こんな方におすすめ

・経営者/会社幹部を目指したい方
・組織育成に課題を感じている経営者の方

開催概要

開催日時
・2024年4月10日(水)12:15～13:05

参加費
無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】中小企業のための「DXのススメ」

徹底的なIT化・デジタル化、そしてDXによって大幅な売上増加・社内の環境改善を実現したサイボウズ社。

このセミナーでは同社代表の青野慶氏が、小回りが利く中小企業だからこそ、すぐに実践できて業績にも直結する「DX推進」のポイントについて解説します。

こんな方におすすめ

・DXに興味のある経営者の方
・自社の組織改革に取り組む予定のある経営者の方

開催概要

開催日時
・2024年4月23日(火)15:00～16:45（ライブ配信）
・2024年5月14日(火)15:00～16:45（録画配信）
・2024年5月22日(水)15:00～16:45（録画配信）

参加費
無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

【セミナー】次世代リーダーのあるべき姿と育成メソッド

AIの進化が加速するいま、求められるリーダー像にも変化が生まれています。
企業成長を成功へと導く人材を企業はどのように育てるべきでしょうか？

このセミナーでは、サイバーエージェント常務執行役員CHO曽山氏と、LINEヤフーアカデミア学長の伊藤氏が、次世代のリーダーに必要なスキルや人材育成について解説します。

こんな方におすすめ

・社内のリーダー育成に取り組む経営者の方
・社内教育制度を設計する人事担当者

開催概要

開催日時
・2024年4月16日(火)10:00～10:50

参加費
無料

開催形態
オンライン(zoom)
>>お申し込みはこちら

その他、セミナーの開催情報はこちら

資料を活用するメリット

自社に役立つノウハウを得られる

資料は、特定のテーマや課題に関する情報・知識が非常にわかりやすくまとまっているので、資料を読むだけで多くの学びを得ることができます。

社内への情報共有がしやすい

資料は共有ドライブやメールを通じて一度にたくさんの人に共有できるので、社内への共有が簡単です。

また、資料は最初から文書やプレゼンテーションとして重要なポイントがまとまっているので、わかりやすい形式で情報を受け取ることができます。

セミナーと異なり時間に限らず自由に活用できる

セミナーは特定の日時に参加する必要がありますが、資料はいつでもどこでも何度でもアクセスが可能です。

わざわざスケジュールを調整しなくとも、スキマ時間を利用して情報収集ができます。

経営・組織づくりにおすすめの資料

【資料】多忙な社長がとるべき行動とは

社長とは、現場に入り忙しくすることではなく、会社の未来を考え経営計画を練ることや社長同士のコミュニティー構築をすることが本来の役割です。

この資料では、経営者が多忙になることでの弊害や、経営者が自由な時間を作る方法等、経営者が多忙にならないマネジメント術を全12ページで解説しています。

こんな方におすすめ

・社長業に専念したい経営者の方
・組織マネジメントに悩む経営者の方

【資料】会社の成長速度を高める「No.2」の育て方

こちらは「もともと優秀な人材でなくとも、優秀な幹部（No.2）を育成する」がテーマの資料になっています。

No.2が欲しいけど、No.2になれるような優秀な人材が周りにいないとお悩みの経営者の方は必見の資料です。

経営者の右腕となる幹部の育成方法を3つのポイントで解説しています。

こんな方におすすめ

・幹部に現場のマネジメントを任せるのが経営者の方
・特定の分野では幹部のほうが詳しく、口出ししづらい経営者の方

【資料】人気ビジネス書『とにかく仕組み化』図解要約レポート

発売1ヶ月で22万部を突破した人気書籍「とにかく仕組み化」。

本資料では同書籍の内容を要約し、図解を用いながら分かりやすく解説したレポートです。

経営者として会社を動かし大きな成果を得るために必要な、仕組み化思考について学ぶこと
ができます。

こんな方におすすめ

・組織マネジメントに悩む経営者の方
・生産性向上に悩む経営者の方
・業務の属人化に悩む経営者・役員の方

【資料】マンガで解説！「優しい社長が会社を潰す」レポート

部下からの相談に親身になって乗ったり、たまの無礼講を許してくれるような優しい社長。

実はこのような優しい社長が、身の振り方を間違えると、経営において悪影響になってしまうことをご存知でしょうか？

この資料では、「優しい社長」は、なぜ会社を経営危機に陥らせてしまうのか？どのように社員と接すれば、その経営危機から会社を救うことができるのか？を解説しています。

こんな方におすすめ

・業績を伸ばしたい経営者の方
・生産性向上に悩む経営者の方
・組織マネジメントに悩む経営者の方

【資料】スターバックスコーヒージャパン元CEO・岩田松雄氏 講演会

トップダウンで急成長を遂げた企業の不祥事が次々と明らかになっている昨今。

注目度が高まっているのがミッション経営です。

この資料は、スターバックスコーヒージャパン元CEOである岩田松雄氏が、これまでの実績からミッション経営の重要性と実行するポイントを解説した講演会のレポートです。

こんな方におすすめ

・成功経営者から学びたい方
・マネジメントにお悩みの方
・「ミッション」を社内の隅々までに浸透させたい方

まとめ

今回は、経営・組織づくりにおすすめのセミナー・資料をご紹介しました。

本メディアでは経営や採用に役立つ情報を発信しております。
詳しくはこちらをご覧ください。