伸びる会社は『これ』をやらない！〜社長の本来の仕事とは？〜

会社を伸ばすために「社長が集中すべき仕事」を解説した経営者必読レポートです！

最近では「社員のモチベーションを維持・向上させ、ホメて育てるのが社長の仕事」とされがちですが、
それは組織の成果を最大化する上で、本当に正しいことなのでしょうか？

そんな社長の素朴な疑問を解消するためのビジネス書『伸びる会社は「これ」をやらない！』の内容を要約したレポートをご用意しました。
会社を伸ばすために「社長が集中すべき仕事」とは何か？具体的に解説しています。

近年流行りの「部下に寄り添うものとは一線を画すマネジメント手法を解説！

「社員のモチベーションをアップさせる」
「教育は手取り足取り」
「若い社員はほめて育てる」
「経営者が進んで現場に入り、現場の意見を吸い上げる」
「結果だけではなく、プロセスも評価してあげる」 etc…

いずれも、近年ではあたり前とされているマネジメント手法ですが、
こうした手法で、実際に組織の生産性や効率が上がった事例は少ないのが実態ではないでしょうか？

部下のモチベーションや技能がどんな状態にあろうと、企業は利益を上げ続けなければ潰れてしまいます。
部下に媚びても、実際には大した成果は上がらないものです。

近年流行りの「部下に寄り添う」マネジメント手法とは一線を画し、
企業内での「位置関係」を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウをご紹介しています。

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