組織の「面接力」向上ガイド

提供会社：株式会社ビズリーチ

こんな方におすすめです

面接官による評価のバラつきが気になる企業様
選考中・内定後の辞退が多い企業様

資料内容

面接評価のバラつき・辞退率を改善し、組織の面接力を向上するためのノウハウを解説！

「面接官の評価にバラつきがある⋯」
「選考中・内定後の辞退が多い⋯」

このようなお悩みはございませんか？

その原因を整理し、その改善方法を解説したレポートをご用意しました。
「面接評価のバラつき」、「選考中・内定後の辞退」を抑え、会社全体の「面接力」を高めるノウハウをお届けします。
ぜひ無料ダウンロードをしていただき、貴社の採用強化にお役立てください。

この資料で分かること

面接評価のバラつき・辞退率を改善し、組織の面接力を向上するためのノウハウを解説しています。
具体的には以下のような項目にまとめています。

　① 面接官の役割整理と見極め基準の作成方法
　② 入社意欲を上げるためのヒアリングと情報提供
　③ 浸透する面接評価ルールの運用方法

ダウンロードできる資料の目次（全9ページ）

・面接にまつわるこのようなお悩みありませんか？
　　(1) 面接官の評価にバラつきがある
　　(2) 選考中・内定後の辞退が多い
・組織の面接力を高めるために必要なこと
　　(1) 面接官の役割整理
　　(2) 見極め（情報収集・評価）
　　(3) 入社意欲向上（情報提供・動機形成）
　　(4) 組織への運用ルールの設置