経営者が知るべき！「数字計画」と「方針」の決め方

提供会社：株式会社武蔵野

こんな方におすすめです

社長の想いが社員に届かない…組織の一体感に悩む方
現状の延長ではなく、高い目標で組織を変革させたい方
業績好調な今こそ、5年後の持続的成長基盤を作りたい方

資料内容

気づかないうちに「社員の可能性」と「会社の成長」を妨げていませんか？

経営者の皆様、こんな思い込みをしていませんか？

・経営計画は社長が作るもので、社員には関係ない
・立派な計画書さえ作れば、会社は勝手に変わるはずだ
・ワクワクする目標よりも、現実的な目標を立てるべきだ
・方針なんて細かく決めると、社員が窮屈に感じるだろう

もし1つでも当てはまったら、それは、社員の可能性と会社の成長を妨げている〝もったいない〟勘違いです！

そのお悩みを解決するヒントのすべてを1冊にまとめた経営レポートをご用意しました。
先着100名様限定で無料配布中です。ぜひこの機会に無料ダウンロードをなさってください。

この資料で分かる４つのこと

①「5年で売上2倍」を目指すための、夢と現実を両立させた目標設定法
②社員が迷わない、自ら動きたくなる「方針」の明確な作り方
③感覚的な経営から脱却し、
・利益から逆算して行動を決める数字計画の立て方
④会社の“今”と“未来”を数字で捉え、
・経営判断に迷いがなくなる「計画書」への落とし込み方

1000社以上が実践した武蔵野のノウハウ

本レポートでもご紹介する「勝てる経営計画書」によって、以下の『3つの未来』が実現します！

・社長が言わなくても社員が自ら動き出す組織になる
・停滞感を打破し会社の成長が加速する
・幹部が育ち社長は“未来の仕事”に集中できる

詳細は、ぜひ本レポートをご覧になってお確かめください。

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企業情報

当社は、中小企業の「業績が伸び悩んでいる」「組織力を向上させたい」といった経営課題解決を支援するコンサルティング会社です。
手帳型経営計画書を軸とした経営のノウハウや社員教育を公開し、そのまま真似して実践ができ組織力を強化できるサービスを提供しております。
当社は2000年、2010年に「日本経営品質賞」を日本で初めて二度受賞しました。この成功実績を基に、過去1000社以上の中小企業様に独自の仕組みをご提供してきました。「潰れない会社づくり」を目指す経営者の皆様とその企業の総合的な成長をサポートしています。